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2022年2月18日下午，物产环能党委书记、董事长钟国栋，安全分管领导朱江风，资深经理、金义热电董事长俞保云，董事会秘书、总经理助理朱方超等赴金义项目现场开展安全检查。
钟国栋一行深入建设工地，在各施工和设备安装区域对电焊作业、吊装作业、孔洞基坑安全防护、动火作业等各方面进行了细致的安全检查。
在详细了解项目厂区内建设、厂外热网管道施工、生物质料保供等各方面情况后，钟国栋强调，金义热电项目部要和EPC单位共同努力，把握时间节点，抓好各项工作的落实，并提出五点具体要求：一要强调安全，项目建设既要抓进度，又要抓质量，这一切的前提都是“安全第一”；二要未雨绸缪，把困难预想的多一些，做好准备以应对可能发生的各种状况；三要做好班子建设，要认识到自身应承担的责任，以更高的工作要求切实做好各项工作；四要重视廉洁工作，加强廉洁教育，不仅在项目建设期，今后的经营期也应在各个环节做好把控；五要牢记国有企业的社会责任，做好周边村镇困难群众的关怀工作。 围绕安全检查结果和项目建设情况，朱江风指出，一要安全管理抓落实，施工现场高空作业、脚手架拆除、佩戴安全防护用具等安全管理的各方面都应细致落实；二要在施工工期紧、人员多且日渐增加的情况下，做好人员管理工作：一方面要以“把好人员入口关”和“做好日常检测”两方面为抓手做好疫情防控工作，另一方面要继续做好安全教育工作，对不同类别的项目建设人员要有针对性地开展多样化的安全教育；三要加强施工现场监管、巡检管理，项目部成员、现场专业人员等要分组分时段，从方式到内容切实做好现场管理工作。 俞保云从安全管理、进度质量、安装调试等方面提出了具体要求：一要确保安全，越是紧张的阶段越不能疏忽安全，重视电焊、动火等特殊作业的消防安全管理；做好临边孔洞的安全防护措施，及时敷设盖板、设置栏杆；二要按项目建设节点推进建设进度，规范施工及安装，保证质量；三要提前安排好调试工作，包括与有关单位对接、准备应急预案、调试方案等；四要全力推进厂外热网建设和用户对接工作。 朱方超指出，一方面，新冠肺炎疫情没有结束前仍要做好疫情防控工作；另一方面，对外宣传要按照上市公司的要求规范进行。 安全生产管理部负责人胡斌，金义热电总经理陆征宇携经营班子等陪同。 来源：物产金义 潘珏如 黄弘业
