2021年10月25日,物产中大集团党委书记、董事长王挺革,副董事长张波,党委委员、副总裁高秉学,党委委员、监事会主席骆敏华,党委委员、副总裁杨正宏等一行莅临物产环能检查指导,物产环能领导班子成员参加会议。
王挺革在听取汇报后充分肯定了物产环能取得的各项骄人业绩,并对下一步工作作了重要指示,一是新体制、新理念下要有新气象、新作为,环能公司要深入讨论研究“上市与非上市的区别”、“上市的利弊”以及“上市是为了什么”三个问题;二要谋划好明年乃至“十四五”以及上市后的各项工作,具体包括新能源产业的发展问题、上市后的可持续发展问题、煤炭贸易的周期性问题以及上市后人才队伍的引进建设等问题。三要以有价值的上市公司为指引,理清思路落实具体行动,并依法办事,从“法制”到“法治”。同时,他还对物产环能提出的需协调解决的有关事项进行专项落实。
张波围绕环能公司可持续发展和上市工作提出了三点要求:一要发挥好董秘和董办的作用,做好信息披露、产业研究、对标管理、项目寻找等工作,同时要加强与集团董办、财务部门的沟通联系,体现上市公司的独立性、协同性、规范性及高效性;二要统筹安排好上市进程,做好年度预算衔接;三要从组织体系上保证后续环保新能源项目的投资发展,多方途径寻找合适的投资项目,为上市后的可持续发展提供动力。
高秉学用三句话对环能后续工作提出具体要求,一是“风物长宜放眼量”,要居安思危、从长计议,将上市作为新起点,从企业治理、新能源领域培育两方面提高自我要求。二是“心动不如行动”,要在新能源板块加快内部组织的落实以及对产业的研究,聚焦细分领域,通过投资并购等形式积极介入。三是“上下协同”,要与集团产投公司等加强交流,积极应对国家产业政策调整带来的冲击。
骆敏华指出,一方面,环能公司未来作为公众公司要强化公司治理,尤其要重视全面的风险管控,做好内控自评与整改,不断完善内控体系,提升风险预警能力和风险化解能力,最终实现良性发展;另一方面,希望环能公司一如既往支持监事会履行监督职责,充分发挥监事会和内部审计作用,切实加强审计监督,实现审计的全覆盖,统筹好安全与发展,安全与效率的关系。
杨正宏指出,一要有底线思维,未来作为上市公司要实现业务的可持续发展;二要确保安全生产的前提下,做好成本管理;三要科学论证环保新能源项目,以切实落地见成效为目标,优化选择、科学决策;四要不断提升内部管理水平,强化“制度化建设,规范化管理”。他还勉励公司高管团队应切记“勤勉、尽责”。
公司党委书记、董事长钟国栋就公司2021年三季度以来的经营情况、上市工作进展及需集团协调解决的有关事项等进行汇报。
物产中大集团董事会秘书、董事会办公室主任廖建新,财务总监、财务部总经理王奇颖 ,投资部总经理宣峻,供应链二部总经理叶光明,监事会办公室主任王建荣等出席会议并分别就相关工作提出具体要求。
来源:党委办公室、办公室 陈韬
审核:朱方超